SEGODEK accompagne tous ceux qui ont compris qu’il était urgent de prendre le temps de faire différemment, et qui ont décidé que cela commencerait aujourd’hui.

La clé du succès de l’Entreprise de demain ?

Partir de ce que l’on est pour atteindre ce que l’on veut !

notre mission

Notre mission

Vous accompagner dans la consolidation de votre connu puissant, et dans l’exploration de ce qui vous est pour le moment inconnu,

En vue d’atteindre la performance et l’excellence à laquelle vous aspirez,

c’est notre mission.

Vos enjeux

Sublimer votre potentiel

Coaching individuel, de Dirigeant et de Manager

Donner à votre entreprise une orientation pertinente
Faire face aux évolutions de votre environnement
Accélérer la prise en main de vos nouvelles fonctions
Assumer et développer votre leadership
Mettre en place une délégation réussie qui vous permette de vous concentrer sur vos missions premières
Animer votre équipe avec efficacité et enthousiasme
Concilier vos obligations et envies, professionnelles et personnelles
Sortir d'une situation managériale difficile

Créer une cohésion d’équipe en améliorant la qualité des relations et la solidarité des membres
Générer et cultiver la croissance de l’intelligence collective
S’engager autour d’une vision partagée
Identifier et ajuster les schémas de fonctionnement de l’équipe
Comprendre l’influence de l’environnement sur l’équipe
S’adapter aux changements au sein de l’équipe
Faire face aux évolutions de l’organisation
Favoriser la prise de recul et l’analyse pour prendre une décision

Devenir un collectif apprenant autonome

Coaching collectif, d’équipe de direction et d’équipe transverse

Porter une vision et l’incarner à chaque étape de votre transformation

Coaching d’organisation

Prendre conscience du système complexe de l’entreprise,
Définir une ambition
Incarner votre culture d’entreprise
Créer et prototyper des solutions désirées
Identifier, clarifier et partager le sens, les enjeux et les objectifs de manière collective
Déployer et adapter la transformation
Bien vivre le parcours long de la transformation
Apprendre à initier de nouvelles transformations de manière autonome

Manager avec assertivité
Mobiliser vos équipes
Gagner en impact
Faire alliance avec le temps
S’ouvrir à la confiance a priori plutôt qu’a posteriori
Réussir sa prise de parole
Se familiariser avec l’art de convaincre
Accompagner vos enjeux liés à l’hyperconnexion et au droit à la déconnexion

Élargir vos compétences relationnelles, opérationnelles et stratégiques

Conseil, Formation-Action des managers

Nos accompagnements

Coacher c’est créer les conditions favorables aux déclics, aux prises de consciences qui vous permettent la transformation nécessaire à la réussite de vos enjeux, et tout cela grâce à un « cadre libérateur »

Structurer

Un contrat cadre formalise votre demande et vos indicateurs de réussites ambitieux et mesurables, issus de notre premier entretien ; contrat conforme au code de déontologie de l’ICF.

Se relier

La richesse des sessions vient entre autres de l’attention au lien à soi, et à l’autre. C’est pourquoi un temps y est dédié au démarrage et à chaque moment qui nous semble utile.

Explorer

Une exploration sur mesure, adaptée, permet à travers
différentes approches d’ouvrir votre champ des possibles et d’enrichir vos ressources, le tout basé sur des outils d’expérimentation solides issus de la PNL (programmation neuro-linguistique), de l’analyse transactionnelle, de la CNV (Communication Non-Violente) et de la Gestalt.

Se transformer

Au fil des sessions, vous accédez par vous-même à vos nouvelles clés de pensée, de sensation et de mise en action, leviers de votre puissance. Vos déclics, vos décisions et les actions que vous concrétisez vous rendent autonome dans la mise en place de votre transformation.

Structurer
Se relier
Explorer
Se transformer

Structurer

Un contrat cadre formalise votre demande et vos indicateurs de réussites ambitieux et mesurables, issus de notre premier entretien ; contrat conforme au code de déontologie de l’ICF.

Se relier

La richesse des sessions vient entre autres de l’attention au lien à soi, et à l’autre. C’est pourquoi un temps y est dédié au démarrage et à chaque moment qui nous semble utile.

Explorer

Se transformer

Nos approches

NOS APPROCHES

L'approche stratégique

Un questionnement puissant axé entre autres sur la polarité et le paradoxe

L’approche systémique

Une identification et une analyse des reflets systémiques, révélateurs de jeux relationnels dysfonctionnels et fonctionnels

L’approche symbolique

Une exploration à travers un processus créatif permettant d’imaginer et d’ancrer de nouveaux repères utiles à la
transformation

Notre ADN

OSER

Oser utiliser le « tout » que vous êtes, personnel et professionnel, pour pleinement contribuer à la réussite, individuelle, collective et organisationnelle.

AUTHENTICITé

Rester vous-même, pour « devenir ». Garder ce qui vous est utile. Questionner ce qui ne l’est plus et vous en débarrasser.

INCARNER

Oser le « faire comme si » plutôt que le « faire semblant ». Et voir ce qui résonne en vous.

PARADOXE

Tout changement démarre par un non-changement. Explorer les polarités, s’ouvrir à la part de lumière et la part d’ombre, du connu et de l’inconnu.

spontanéité

Etre attentif aux intuitions, aux émotions, aux sensations pour oser questionner vos certitudes. S’ouvrir à l’inattendu. S’autoriser à faire tout ce que nous n’avions pas prévu.

RéALISER

Expérimenter ses trois dimensions :
1) avoir un déclic
2) faire passer à l’état de réalité concrète ce qui n’était que virtualité
3) se réaliser.

Ségolène de Kermel

Coach professionnelle certifiée ICF, Consultante en Organisation et Management,

PARCOURS

Après une expérience de plus de 15 ans au sein des directions commerciales d’entreprises de toutes tailles, françaises et internationales, dans des domaines variés comme la grande distribution et l’immobilier… je suis devenue spécialiste de l’accompagnement dans le changement des organisations, des managers et de leurs équipes au service de leur performance, pour leur mise en action responsable, utile et vertueuse.

DIPLôMES

INTERNATIONAL MOZAIK Master of Business Coaching
EXCELIA (ex ESCEM) Ecole Supérieure de Commerce et de Management

CERTIFICATIONS

ICF : International Coaching Federation
ACC : Associate Certified Coach

Organisme de formation enregistré sous le n° 11756754175

J’accompagne tous ceux qui ont compris qu’il était urgent de prendre le temps de faire différemment, et qui ont décidé que cela commencerait aujourd’hui !

Je l’ai moi–même décidé il y a 4 ans, et je prends soin de le redécider chaque jour depuis…
J’ai toujours été passionnée par la compréhension du fonctionnement de l’Humain ; autant son raisonnement que ses interactions avec ce qui l’entoure. Au cours de plus de 15 années passionnantes et apprenantes dans des fonctions commerciales et managériales, j’ai pris particulièrement plaisir à me pencher sur celui de mes clients… de mes pairs… de mes managers… de mes collaborateurs… et du mien. Ma soif d’apprendre et mon envie de contribuer m’ont accompagnés sur les bancs de l’école pour me certifier au coaching professionnel chez International Mozaik et y découvrir les approches stratégique, systémique et symbolique. J’enrichis quotidiennement ces fondements issus de l’Analyse Transactionnelle, la PNL, la communication Non–Violente, et la Gestalt avec deux disciplines qui m’intéressent particulièrement : les Neurosciences et l’improvisation théâtrale.